阿根廷的教育和科研水平是怎样的?

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阿根廷教育水平居拉美国家前列。教育经费约占国内生产总值的6.5%(2012年)。1884年通过的《普通教育法》是阿根廷全国教育体系的基石。2006年颁布的《国家教育法》规定,全国实行13年制义务教育,包括学前1年,小学6年,初中3年,高中3年,小学人学年龄为6岁。规定中央及各省市教育专项经费占国内生产总值比重不得低于6%。其他主要教育法规还有:1995年颁布的《高等教育法》、2005年颁布的《职业技术教育法》、2006年颁布的《教育融资法》等。每年9月11日为教师节。

著名大学有布宜诺斯艾利斯大学、拉普拉塔国立大学、科尔多瓦国立大学等。其中科尔多瓦国立大学成立于1613年,是阿根廷历史最悠久的高等学府。

阿根廷科研水平也位居拉美前列。在科技领域有三位诺贝尔奖获得者,分别获得1947年和1984年医学奖和1970年化学奖。据联合国教科文组织统计,阿每1百万人中有713名科学家或工程师,每1千名经济活动人口中有2.3名研究人员,均居拉美前列。全国重要的科研机构包括国家原子能委员会(CNEA,1950年成立)、国家农牧业技术研究院(INTA,阿根廷科尔多瓦滑雪1956年成立)、国家工业技术研究院(INTI,1958年成立)、国家科学技术研究委员会(CONICET,1958年成立)等。2013年政府科技经费为59亿比索,占政府预算支出的1.7%,全国科研人员为46884人。

贝尔纳多·奥赛发现了脑垂体激素调节动物体内葡萄糖的作用。色萨·米尔斯坦对抗体做了广泛研究。路易斯·勒洛伊尔发现了生物体储存能量并将葡萄糖转化为糖原的方式,以及糖类代谢中关键化合物的作用。阿根廷研究出了心血管疾病和几种癌症的疗法。多明戈·利奥塔设计研发了第一个成功植入人体的人工心脏。勒内·法瓦洛罗以其开发的技术完成了世界上第一例冠状动脉搭桥手术。

阿根廷核计划取得了巨大成功。1957年阿根廷自主开发设计并建造了拉美第一座研究用反应堆。这有赖于本国核相关技术的发展,而非购买外国技术。长期核计划由阿根廷国家原子能委员会负责。以阿根廷技术兴建的出现在了秘鲁、阿尔及利亚、澳大利亚和埃及。1983年,该国承认有能力生产武器级铀,这是制造核武器的重要步骤,然而此后阿根廷承诺和平利用核能。作为国际原子能机构成员国,阿根廷一贯支持核不扩散,并致力于维护全球核安全。1974年阿根廷成为第一个利用核能发电的拉美国家。在2011年建成的阿图查二号核电站反应堆中,40%的组件为自主研发。

尽管预算不高,挫折很多,在路易斯·阿戈特制定出第一个安全有效的输血手段之时,阿根廷学术界获得了国际尊重。如今阿根廷科学家依然在纳米技术、物理学、计算机科学、分子生物学、肿瘤学、生态学和心脏病学等诸多领域上处于业界前沿。胡安·马尔达西那是弦理论研究的领军人物。阿根廷的空间研究也日益活跃,有着自己的卫星计划。阿根廷制造了的卫星有LUSAT一号、维克多一号、PEHUENSAT一号和国家空间活动委员会研发的SAC系列卫星。门多萨省马拉圭的皮埃尔·奥格天文台是世界上最重要的宇宙线观测点。

阿根廷两百年纪念建筑 科尔多瓦文化中心

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将建筑变为城市景观是当下的流行趋势,也指导了这个文化中心项目的落成。科尔多瓦文化中心是阿根廷共和国二百周年纪念建筑,此项目面临的最大挑战是在不更改原建筑性质的前提下,融入政府历史档案馆与人民礼堂。项目旨在设计一栋永久性当代建筑作为城市的标志,同时需具备各种公共职能。将建筑以景观而非纪念碑形式建造是一个新的尝试,这个新的城市空间需包含三个主要设计元素:多层建筑(展馆部分),地标性建筑(远景透视效果),林荫道(连接辅路和步行路网)。此建筑并非一栋传统意义上的纪念建筑,而是满足多样需求的集会议会中心,也是一处新的城市景观。

建筑与外部人行道路同期规划,融合了道路的多种组合形式,形成密集的步行路网。景观规划不一定要展现其层次结构,建筑与周围环境的整体设计表现了几何多样性和公共空间的社会流动性。由于项目坐落于萨米恩托公园,它被认为是连接了城市景观与自然景观。这栋建筑以一种更加和谐的方式重构周围环境,它既没有某个时代的特殊符号,也不会因其某种独特的建筑风格而被轻易辨别。这个独特的设计手法融合了科尔多瓦陡峭的地形记忆及严峻的自然景观,而仅有的标志性外貌便是其102米高的灯塔型外貌。

项目选址在科尔多瓦省的萨米恩托公园中心,位于公园一角面向西班牙广场(设计师Miguel ángel Roca project)的MEC- Emilio Caraffa当代艺术美术馆(设计师GGMPU + Mzarch)以及省域自然科学博物馆之间。新加部分位于Poeta Lugones大街入口和萨米恩托公园最高立面标高之下6.50米。地形的限制使得一个63米X67米,形状波动的加筋混凝土建筑得以实现,并以一种柔美的姿态倾倒在周围景观之中。它如同被冻结了的波浪,涌动着冲向天空,将古老的公园引荐给这座城市。萨米恩托公园由设计师Carlos Thays设计。即便在几公里之外的地方也能轻易看到这座二百周年纪念塔,它代表着科尔多瓦的文化中心,一个螺旋的混凝土柱式建筑以90米的高度直入天际,顶部的桅杆最终将建筑总高度抬高至102米。文化中心博览会房间,礼堂和科尔多瓦历史档案馆与技术设备一同安排在广场下方。

建筑所有内部功能都规划在地下,如此,广场(即建筑的屋顶)和纪念建筑便成为地表仅存的可视景观。地平面的一个开口使建筑内部庭院与外部视觉互通。其他三个围合的院落均有充分的自然采光,可用作停车场,娱乐和服务空间,梯状墙壁倚靠在坡面上,与建筑天地融合,自成一体。

所有的植被规划在9X9米或加减倍数的模式中。如此给隐藏在纪念建筑之下的另外两个功能区,即历史档案馆和文化中心更多的灵活性。屋顶依靠V型柱子,通过水平抗压力和牵引力相互作用支撑,混凝土承重墙将礼堂从展示厅中分离出来。

档案馆保护在混凝土结构玻璃墙壁中,此空间宽9米,长41米,高6.45米,其入口上方额外延伸2.6米。档案馆隐藏在如波浪般的广场设计之下,与其他空间分离,阿根廷科尔多瓦滑雪其隔热材料的运用也对内部档案起到良好的保护作用。

项目因地制宜,并积极鼓励市民来此开展各种社会活动。如山洞般的内部,安置了科尔多瓦省的各种公共机构功能。如此,这栋建筑不仅避免了与相邻建筑之间的竞争关系,反而成为与城市相连的公共空间。它既充当了萨米恩托公园的接待大厅,也成功塑造为二百周年的标志性符号。

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DNF隐藏彩蛋男气功女气功短 血法嘲讽狂战

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经历过11年的地下城与勇士,其实还有一些隐藏的彩蛋你们注意到了吗,在早期的时候DNF其实没有太多华丽呼哨的东西,但是细节方面刻画的很好。

比如僵尸为什么会爆出精灵香囊,这个设定是不是很为何,其实这是对应了剧情故事:僵尸生前其实是精灵族,有精灵香囊也不足为奇了。

现在这个NPC应该是找不到了,但是之前刷天帷禁地的时候,BGM十分紧张刺激,抱住你自爆的教徒也是让人心跳加速,审判者马塞尔的位置BOSS的语音也十分低沉,而且让人听不懂。

不知道各位玩男女格斗的玩家有没有发现,男气功的气功波比女气功的短了很多很多,只是粗了一点。

一个男性角色短,听起来确实很尴尬。但是在剧情里,男气功就是通过强行修炼邪术掌握念气力量的气功师,所以比正派的短也正常了,但是实力却比正派的强。

血法本质上就是吸血鬼。而根据西方的故事里,吸血鬼是没有影子的,DNF里的血法也没有影子,其他职业在城镇里都有,大家可以到游戏里看一下。

而作为同样是使用鲜血力量的狂战,就遭到血法的嘲讽,如果两个职业在同一个队伍里,那么血法会嘲讽狂战说:“在这样的力量前,马塞尔-里瑟一切都是蝼蚁”。

德甲:门兴vs科隆年后首单黑在德甲今日在哪跌倒就在哪爬起来

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沙尔克04vs帕德博恩,就说了这客队打强队有一手,但沙尔克这个状态是真的挺迷的,面对联赛最差防守的球队就进1个,末端还被人扳平崩了,最终1比1战平无奈迎接年后首黑!

主队门兴格拉德巴赫本赛季表现算是比较平稳的球队,面对强队他们显然是没有硬实力去对抗,不过打弱旅还是有自己的一套路子,目前12胜2平5负排名第二的位置,本轮莱比锡大战拜仁,也给了他们追击榜首的机会。休赛期回来2场比赛,门兴输沙尔克然后轻取美因茨,科隆在哪比赛内容来看状态是渐入佳境了,也保持了他们本季10战8胜这么犀利的主场气势。而本季门兴最强点无疑是防守这边,目前只丢23球并列联赛最少,这无疑是球队放手进攻的心理保障。

客队科隆本赛季升班马重返德甲的表现说服力还是可以接受的,目前他们也是拜仁以外状态最好的球队,最近6场联赛赢下了5场,立马摆脱降级区升至第13的位置手握6分优势,战绩7胜2平11负。从最近的比赛来看,科隆最大的改善点无疑是进攻端,最近6场比赛疯狂轰入15球,而本场面对防守强劲的门兴相信会是一个比较终极的考验了。而本季科隆客场成绩还是令人抓鸡,2胜1平7负临近垫底位置了,10场狂丢26球这数据也挺能说明问题。

本场比赛欧洲平均指数给出1.62 4.09 4.94的初始态度,没啥太大问题了,主胜还是比较看好,毕竟实力排名优势摆在那,不过目前后续平衡还是比较明显向客队倾斜,大概和客队状态猛有关。亚洲指数方面,本场初始给出主队门兴让让1球,后续调整主让0.75配低赔付,初始力度对比首循环交锋明显是力度十足的。而目前降门槛示弱其实也可以理解,对本场主场龙与客场虫的交锋也只是给出迷惑的指向,综合分析看好门兴主场能够赢球!

科隆大教堂在哪 科隆大教堂的位置

德国是中欧最大的国家,同时其拥有的旅游资源也很多,像新天鹅堡、国王湖、科隆大教堂等景点都是举世闻名的景点,也是德国的招牌,基本上去德国都会去这几个地方打卡。
更多精彩尽在这里,详情点击:http://newhorizonfilmandvideo.com/,克莱门斯今天小编就来给大家说说科隆大教堂的相关资讯,包括科隆大教堂在哪等问题。

科隆大教堂在德国科隆市,是一座天主教教堂,科隆在哪也是科隆市的标志性建筑。整栋教堂的高度为157米高,是德国第二,世界第三高的教堂。教堂的外观很好的融合了哥特式建筑特点和元素,因此被联合国教科文组织列入世界文化遗产中。

上诉便是科隆大教堂在哪的全部内容啦,如果你是建筑迷来这边看看准没错,相信你一定会被这壮观的建筑所震撼。

托马斯·库克倒下后西班牙旅游企业如何应对互联网的冲击

2019年9月,世界上第一家旅行社、拥有178年历史的托马斯·库克(Thomas Cook)轰然倒塌。随之而来的,是全球近60万游客被滞留海外,2.1万人面临下岗。

围绕这家英国巨头破产原因的讨论,有它不断累积的巨额债务,碰上脱欧和糟糕天气的霉运,还有互联网的冲击。强大的搜索引擎、种类丰富的在线订票平台,放大了自助旅游的乐趣,也引发了旅游市场的价格竞争。拥有航空公司、酒店、外汇兑换商店,及数百家线下旅行社的托马斯·库克,利润因而长期受到挤压。由此,债务违约,变成了压垮现代旅游“鼻祖”的最后一根稻草。

一家公司倒闭的背后,是一个成熟的、占欧洲GDP比重3.9%的旅游产业,正因信息与通信技术经历着巨变。

开在欧洲最繁华街道上的线下旅行社数量正在慢慢减少,仅英国2017年就有近700家店消失。另一方面,据英国旅行社协会数据,当前约80%的消费者会通过互联网预订各种度假服务。如今人们出行前纠结的往往是,住宿选缤客(Booking)、猫途鹰(Tripadvisor)还是爱彼迎(Airbnb)?订机票去官网还是另一家平台?还有什么服务能够线上预定?

当被问及如何看待英国同行的破产,拥有近50年历史,诞生于西班牙西部萨拉曼卡市的旅游巨头格罗巴利亚(Globalia)的执行总裁、家族二代接班人哈维尔·伊达尔戈(Javier Hidalgo)显得颇有自信,向世界说表示,一直保持低负债率的他们,不会遭遇这样的结局。

格罗巴利亚是西班牙收入最高的旅游集团之一,由伊达尔戈(Hidalgo)家族控制和管理。与托马斯·库克相似的是,他们也拥有航空公司、酒店,以及数百家线下门店。与之不同的是,作为家族企业的格罗巴利亚,近几年的长期负债比率则持续稳定在20%以下。

哈维尔的父亲,伊达尔戈家族的大家长胡安·荷西·伊达尔戈(Juan Jose Hidalgo)没有“冒险”举债经营,但也在过去数十年,将一家小小的旅行社,发展成为如今欧洲旅游业界的巨头之一。

胡安是西班牙一位赫赫有名、白手起家的商人。20世纪60年代,饱受佛朗哥专政压迫的大批西班牙人移民到法国、德国和瑞士,19岁的胡安也是其中之一。在异国他乡,他通过打零工攒下创业资本,买了辆二手奔驰,顺应移民热潮,干起了运输生意。但好景不长,正处于“经济奇迹时期”的西班牙政府不断干涉国内一些重要产业,运输业不久就被收归国有企业管制,像胡安这种的个体户被迫出局。

但很快,胡安发现了另一个更有潜力的运输工具——飞机。彼时,西班牙航空公司的飞机周转率很低,胡安便低价购买了一些飞机的闲置时间,用来提供包机服务,而这也成了他1971年开设第一家旅行社的契机。那时,西班牙国内经济好转,移民减少了很多,但胡安发现游客却在增加。渐渐地,伊达尔戈家族就从运输事业,转向了一个前景更为广阔的产业——旅游。

后来在1991年,因为合作的航空公司母集团破产,已经拥有200多家旅游零售店、批发商的胡安不得已联合几个投资人,买下了这家西班牙首个飞国内固定航班的私营航企——欧罗巴(Air Europa)。欧罗巴“倒闭”事件险些也让胡安破产,但因为紧接着的欧盟“单一航空市场”政策推动了廉价航企的发展,伊达尔戈家族因祸得福。如今的欧罗巴,已是西班牙第三大航司,还是格罗巴利亚最赚钱的子公司,占其2018年收入的49%。

进入21世纪,全球金融危机、西班牙房产泡沫破灭带来的经济萧条,也重重打压了这个在西班牙尚且“年轻”的家族企业。不过哈维尔告诉世界说,他们最难的还是9·11恐袭后的日子。

这一事件重创了那时本就在减速发展的全球旅游业,因为大部分游客摈弃飞机,选择汽车出行,去往离家更近的旅游景点。受影响最严重的就包括格罗巴利亚这种涉足航空业的旅游公司。2001财年,伊达尔戈家族迎来了集团创立以来的首次亏损,还被迫关掉了运营5年、专注短途区域性航线的子公司——欧罗巴快运航空(Air Europa Express)。

胡安决意重组集团及子公司的结构,并制定了未来五年详细的增长计划。公司上下约800人被裁员,一年半内欧罗巴两任执行总裁被解雇。2002年11月,胡安的大女儿玛丽亚最终坐上了这个位置。接着,刚过30岁的哈维尔也被其父亲推向了一个新设职位——集团总经理。不久后,大整顿过后的格罗巴利亚,收购了竞争对手Viajes Ecuador旅行社,实现了收入和利润的正向增长。

互联网也“伤害”了伊达尔戈家族。据格罗巴利亚财报显示,其核心业务——旅游零售和批发部门,自2008年便开始受到在线财年末,格罗巴利亚过去十年间的旅游零售店下降近40%,剩余837家,两部门累计收入相比之前则减少了四分之一。

尽管经合组织发布的全球旅游市场趋势报告显示,2008年的时候,欧洲旅游产业的数字化发展还很不均衡。在西班牙,使用互联网预订旅游服务的人数比例仅有12%,远低于增长最快的北欧地区(25%)。然而,伊达尔戈家族很早就意识到,面对互联网新技术,他们需要主动学习。

2008年12月,格罗巴利亚破天荒地收购了一家专注线上机票预订的企业。接着又大力引入互联网技术,为批发部门、零售部门分别建立线C平台。此外,伊达尔戈家族还增加了其产业链其他环节的“联网”程度,又收购了酒店在线预订平台Welcomebeds。

与此同时,为了控制成本,伊达尔戈家族还关闭了表现不佳的零售点。哈维尔向世界说指出,面对强大的竞争对手,格罗巴利亚能活下来,跟公司组织灵活、节约成本分不开关系。2013年,胡安亲手关掉集团160家门店;四年后接班的哈维尔,又出售了匈牙利的60个零售点,以及一个专注长途、高端旅游的批发部门。

然而,互联网对于旅游行业的影响不止体现在中间商环节。大数据技术、社交平台等新产品正推动越来越多的消费者在旅游时寻求更加个性化和独特的体验。

哈维尔告诉世界说,新一代的游客,包括商务出差的人的要求比10年前更多。他们想要的不只是躺在沙滩上晒太阳或去博物馆,还可能是在马德里某地喝一杯上佳的葡萄酒,或在特别的餐厅享受一顿晚餐。甚至还有人想要体验当地一些环境保护的活动,比如跟当地人一起清理塑料袋。

除此之外,哈维尔十分看重可持续旅游的发展,认为这不仅关乎气候变化,还有人的生存环境。“当人们不太了解环境话题的时候,对气候变化的接受程度更高,但一旦去到满是动物排泄物、塑料袋的沙滩上时,他们就会马上意识到环境问题多么严重,因为这影响到了生存环境”,他说。

为此,哈维尔正积极探索针对这种新旅游理念的产品和服务。西班牙欧洲今年9月,格罗巴利亚第二次与世界旅游组织(UNWTO)合作举办旅游创业竞赛。哈维尔告诉世界说,通过这项比赛,他们将瞄准服务下一代游客的技术和相关人才,尤其在可持续、文化发展、智慧出行等领域,可能会投资或者创建一些平台。

不止伊达尔戈家族意识到这点,旅游产业链中的一些其他公司也早已投入新的战场。今年,达美航空将推出“Parallel Reality”(平行现实)技术,为旅行者提供了从出发到登机的定制化信息,并计划最终将其应用于几乎所有户外场地,包括体育场、主题公园、会议中心等。谷歌进军旅游业以后,致力于提供一站式服务,最近在相关产品整合的新网站中,上线了一系列新功能,可通过用户的搜索、地图足迹等,向其推荐行程,甚至可以具体到某条文化街区、餐厅和酒店。

●达美航空的工作人员在国际消费电子展(CES)向观众展示“平行现实”技术 / 网络

为了更好地转型,继续保持在核心业务上的优势,跟上旅游产业的新趋势,最近哈维尔还牵头了集团的组织结构调整,进行合并和资产出售。

去年11月,科尔多瓦格罗巴利亚宣布,将与西班牙另一家旅游集团巴塞罗(Barceló)合并旗下绝大部分业务,其中包括公司旅游零售、批发相关的所有线的比例,最终建成一家拥有约1500家线亿欧元的新巨头,成为欧洲第二大旅行社。

虽然目睹了托马斯·库克因线下门店成本而负债过高,但哈维尔似乎仍未放弃这部分业务。他与巴塞罗总裁西蒙·佩德罗一致决定,未来将以不关闭任何一家门店为目标而努力。

不过,新生的格罗巴利亚也需要面对严峻的现实。大数据技术仍在不断进化升级,拥有先天优势的许多在线平台,也正走在定制化、优化用户体验的路上。谁又能断定未来算法不会完全取代经验丰富的旅行规划师,更适合挑剔的游客呢?

在公布合并计划前,哈维尔还突然宣布一项决定,以10亿欧元的高价,向国际航空集团(IAG)出售旗下最赚钱的欧罗巴航空。从商业角度看,这可能是笔好买卖,尤其在如今欧洲航空市场寡头垄断、拉美政治经济持续动荡(拉美是欧罗巴重要市场)的格局下。

但是,这也意味着,伊达尔戈家族拥有绝对控制权的,仅剩运营32家酒店的品牌Be Live Hotels, 及航空地勤服务提供商Groundforce。因与另一家族巴塞罗的合并,哈维尔又不得不分享家族核心业务的控制权。这对家族企业来说有些罕见,其安身立命的基业似乎正“四分五裂”。

在世界说的采访中,哈维尔话语间并未显露出任何“危机感”。这位留着中长卷发、络腮胡,着装精致的集团CEO兴奋地谈论着对公司未来的规划,强调自己“已经全身心投入到这份事业中(家族企业),其他任何行业都不能比旅游和交通运输行业更具吸引力”。

然而格罗巴利亚的未来,至少现在,还不是掌握在他一人手中,而是整个伊达尔戈家族。

哈维尔的父亲胡安虽已“退位”,但格罗巴利亚超过50%的股权还在他的手中。哈维尔向世界说指出,父亲仍是公司董事长,但已很少参与决策,每天会跟他交流谈话,提出建议。就哈维尔的出售决定,胡安并未发表意见,只向当地媒体回应,“去问我儿子”。这位叱咤欧洲旅游业近半个世纪的企业家,如今更多时间都在研究,如何在加勒比海的一个岛国——多尼米加共和国,建造更多自家的酒店。

“对于我父亲这种人来说,其实很难去相信儿子,将热爱的工作交给儿子”,哈维尔说道。他承认曾与父亲有过争吵、失落,对公司战略有不同看法,最终还是维持住了父子的关系和形象。

哈维尔曾在七年前突然“离家出走”,外界普遍认为与当时家族成员之间关系不太“乐观”有关。

2013年4月,为家族工作超十五年的哈维尔,将手中持有集团总计5.14%的股份,卖给了西班牙前外交大臣阿韦尔·马图特斯(Abel Matutes),随后有消息传出,他也会从集团总经理的职位上离开。在此前后,围绕伊达尔戈家族成员发生“争吵”的报道甚嚣尘上,或是哈维尔与父亲、大姐在集团管理上意见不和,又或是他结婚47年的父母打算办理离婚手续。

就此,哈维尔告诉世界说,当时家族成员间确实发生了一些私人的事情,他离开后也没计划重回公司,想去做些其他的事,包括经营个人的生意。

曾在美国加州大学接受MBA教育的哈维尔,25岁进入格罗巴利亚后,还投资和创立了不同领域的新项目和公司,比如以Pepe命名的一系列“低成本”企业,包括汽车租赁PepeCar、在线旅游Pepetravel,及移动虚拟互联网运营商PepePhone等,还有模特公司、时尚品牌、房地产经纪公司、新能源项目,甚至是流媒体公司。

实际上,在没离开家族企业前,就有内部人士向西班牙《机密报》爆料,哈维尔和父亲胡安在欧罗巴航空的定位问题上产生了分歧。哈维尔一直希望欧罗巴航空走类似易捷(Easyjet)和瑞安(Ryanair)的廉价路线,但其父亲却意欲让其成为下一个伊比利亚(Iberia),也就是西班牙的国家航空公司,隶属国际航空集团。

就在哈维尔卖掉股份后不久,胡安便发生了一些“意外”。先是卷入地产纠纷,又在停车场遭抢劫和袭击,几周后他还因心脏病紧急入院。后来哈维尔重回家族的流言便不胫而走。他向世界说指出,自己确实并未像一些媒体报道那样,离开西班牙远走美国,而是来回两个国家之间。

即便并未离开西班牙,但直到2016年,哈维尔才卖掉手中的个人项目和公司,正式回归家族生意,“空降”成为格罗巴利亚的CEO。就此,他向世界说表示,这个决定由家族成员主导的董事会一致通过,无人反对。但事实上谁都清楚,能够最终拍板的是握有控制权的胡安。

在接受西班牙媒体采访时,胡安也曾透露,选择儿子是因为“更像他本人,行动力强,具有商业嗅觉,大女儿玛丽亚工作努力但行事过于凌厉”。回归前的哈维尔以1.58亿欧元,高出买入价5倍,出售扭亏为盈的Pepephone,被外界认为是展现了他的经商天赋。

不反对哈维尔的回归,并不意味着伊达尔戈家族内部从此平静如水。在哈维尔接任集团CEO一年后,其叔叔便在他辞掉自己的儿子安东尼后,向媒体发线%的股权。此外,据《机密报》报道,玛丽亚曾在2018年,以融资计划不够具体为由,阻止了哈维尔针对航空和酒店业务的扩张计划。

尽管家族成员屡次被曝发生争执,哈维尔却依然向世界说强调,至少在他这一代,伊达尔戈家族不会制定家族协议来解决纠纷,而是借助家庭会议以及第三方顾问。他自信地认为,一个家族如果有一些共识,有很强的价值观和深厚的感情基础,就不需要任何文字的东西,来把所有人团结起来。一旦决定写家族协议,也意味着家族内部开始产生矛盾和问题了。

对家族企业未来的管理,哈维尔也十分自信,称不会有人比自己跟家族成员更加专业,不然就不会有人花10亿欧元买下自家的航空公司。

虽然,巴塞罗那ESADE商学院教授阿尔贝托·吉梅诺(Alberto Gimeno)告诉世界说,一般而言规模较大的家族企业,在管理上通常都会更职业化。这意味家族成员们会逐步分离控股和管理,雇佣非血亲经理人担任更多管理职位。但哈维尔想法却不同,职业化在他看来仍是个问号。

哈维尔的态度,恰好反映了近两年集团高管接连出走的现状。2017年8月,在他身边十多年的得力助手佩德罗,在担任集团总经理不到一年后离开,因两人管理观念不合。去年3月,佩德罗的继任者在进入集团不到半年后,也因理念不合离开。

对于何时向继承人交棒,他也有着自己的想法,认为关键不在于物理上的某个时点,而是创始人和富一代们,需要从繁忙的工作中抽出空来,观察下一代是否够格继承自己的事业。其中,下一代离开家族企业锻炼也很重要,这是对创始人的尊重,而且再回来的时候,带着更多经验,也更懂得如何独立当好一个企业家。(责编/朱凯)

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走马观花西班牙

每个国家、民族都有自己的奋斗发展史,犹如我中华民族有上下五千年灿烂辉煌的历史一样。来到中国,来到中国的首都——北京,不去看故宫,游颐和园,爬长城,转胡同,观鸟巢、水立方……回国后,有几个老外好意思说他来过中国,到过北京?西班牙也有属于她光辉的历史一页。来到西班牙,来到西班牙的首都,慕名而去的当属马德里皇宫。毫无悬念,马德里皇宫就是今天要访的首选地。

宏伟的建筑,辉煌的宫殿。马德里皇宫的由来可以追溯到1738年。最早是由伊斯兰托莱多国王为了抵御入侵修建在曼萨莱斯河左岸的一个堡垒,后来为卡斯提尔(古代西班牙北部国王)所占据。皇宫是仅次于凡尔赛宫和维也纳美泉宫的欧洲第三大皇宫,历时26年才完工,是世界上保存最完善而且最精美的宫殿之一。

马德里皇宫外观是正方形结构,富丽堂皇,宫内藏有无数的金银器皿和绘画、瓷器(许多来自中国)、壁毯及其他皇室用品。它是波旁王朝代表性的文化遗迹,在欧洲各国皇宫中也数一数二。穿过阿尔梅亚广场进入到王宫的内部,上了大台阶便是被许多挂毯包围起来的“廊间”,接着是模仿贝鲁塞尤宫殿中镜子房样式的“御座间”。皇宫的外观具有卢浮宫的建筑美,宫内皇室有3000间,仅有50间对外开放供游人参观。由于历代国王根据自己的喜好对王宫进行装饰,使得王宫带上了浓厚的个人印记和时代印记。皇宫对面是西班牙广场,它的正中央立着文艺复兴时期著名的西班牙文学大师、《堂·吉坷德》作者——塞万提斯的纪念碑。西班牙古罗马桥碑的下面是堂·吉坷德骑着马和仆人桑丘的塑像,身后喷泉入注、白鸽飞翔。

要向你声明的是,今天担任我们导游的是四川泸州人、西班牙留学生小吴,我们的小老乡。异国他乡相见,没有“老乡见老乡,两眼泪汪汪”的感觉,于小吴而言,这叫“见惯不惊”,为什么?你懂噻。

看完皇宫,小吴带我们来到托雷多,这里曾是西班牙历史上最重要、时间最久的首都,也是最具西班牙风格的典型城市,地形险要,景色美丽。托雷多城道窄坡斜,那密如蛛网的中世纪街巷道纵横交织,古老的城堡、教堂、塔楼,科尔多瓦以及层层叠叠的老房子,无不在诉说着西班牙两千多年的曲折历史。最让我感慨的是,这么一个人流如织的地方,居然无一栋现代化建筑,全是古香古色的民宅,整个城市显得雅静古朴。这样的城,不用一点时间,仅凭“走马观花”的疾步,只能解释为我到过托雷多一次。

是的,匆匆的脚步在托雷多城还未停歇,怎么又来到了塞哥维亚。塞哥维亚,位于马德里以北。这个名字来自于凯尔特伊比利亚语,有“胜利之城”的涵义。它雄踞在一个狭长的山岩上,有大量名胜古迹,包括主教座堂、古罗马水道桥、塞哥维亚城堡及众多的罗曼式风格的教堂。周围的城墙建于8世纪。罗马水道桥建于古罗马图拉线年),至今完好。渡槽采用大块的土黄色花岩石干,分四部分砌成,坚固异常,气势非凡。

阿尔卡萨城堡是西班牙上千个城堡的佼佼者,也是最古老、雄伟和壮观的一座城堡。它修建于古罗马时期,几乎与塞哥维亚城的历史一样悠久。城堡建有一座吊桥与城内连接,三面有一条深深的护城河与外界隔开,易守难攻。15世纪60年代,西班牙最重要的两个国王——卡斯蒂亚和阿拉贡实现合并联姻,在该城堡内举行了历史性的婚礼,从此开始光复战争,实现了全国统一。由于城堡建筑风格独特,造型别致,气势恢弘,因此,美国迪士尼动画片里的城堡样式也多以此为参照。

短短两天,马不停蹄、走马观花地游览了西班牙马德里皇宫、托雷多、罗马水道桥、塞哥维亚城堡、丽池公园、太阳门广场、马德里地铁等,我只能说是匆忙地读到了西班牙“史”的“前言”。我为西班牙悠久的历史、灿烂的文化所感动,同时也为他们的智慧与勤劳点赞!辉煌属于他们,文明却属于世界。如果有机会,你真的可以去看看!

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2月26日,记者从自治区应对新冠肺炎疫情工作指挥部第七场新闻发布会上了解到,我区将统筹推动园区、企业抓好疫情防控和复工复产工作,自治区工信厅将建立包抓厂区园区责任制,围绕政策解读、要素协调、解决问题,下沉一线,面对面指导,点对点服务,并建立多个部门参与的全产业链复产联动机制,助推企业积极稳妥有序复工复产。

连日来,我市多家生物医药企业在此次疫情防控阻击战中,持续为抗疫一线贡献“太仓力量”。今后,我市将通过多种举措进一步推动生物医药产业高质量发展。按照我市制定的“1115”产业发展规划,到2025年,生物医药产业年产值达到500亿元。目前,市生物医药产业园和生物港已经形成我市生物医药产业的两大核心园区。

我市各部门积极出台惠企政策全力帮助企业复工复产“我们的9000余吨玉米顺利出库了。”昨日,笔者从中储粮东海分库获悉,为了满足国内酒精、饲料生产加工企业的需求,该企业根据国家下达的政策性粮食出库计划,向我市发出协助调出玉米的申请。市发改委物资储备处处长赵海浪介绍,“接到企业申请后,我们积极协调东海县政府、交通运输、纪检监察等部门,开具通行证保障顺利调出、运输粮食。

疫情防控期间,市行政审批局积极组织协调市民服务中心各驻中心单位和窗口部门,坚持“特事特办、急事急办、应办必办”的原则,尽最大努力为办事群众和企业服好务,全力支持企业保经营、稳发展。市民服务中心鼓励市民线上办理业务,倡导大家尽量选择营口政务服务网、智慧营口APP等“非接触式”的线上办理途径,通过“网上办、快递送、不见面”的方式,减少赴实体窗口现场次数,最大程度降低交叉感染风险。

2月26日上午9时,海州区洪门街道办事处新庄村党总支书记谢林像往常一样,来到该村村民92岁的王玉珍家,给老人送来新的口罩和牛奶、消毒液等。自阻击新冠疫情以来,该村对全村68名70岁以上老人实行免费赠送10个防疫口罩,并且每天都安排专人上门查看,指导老人防疫抗疫;对辖区内4户贫困户实行帮助,每家送去一袋米、一桶油、一箱鸡蛋、一箱牛奶。

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描写中国的外国人何伟:我觉得我还不了解中国

彼得·海斯勒(何伟)坐在北京一家酒店旁的咖啡厅里,神情专注,倾听每一位记者的问题并作答。那种被采访者重复的问题问多了的倦怠,在他眼神里看不到。相反,你坐在他对面,偶尔会感到你们之间神奇的换位。“是吗?”“你是这样看的。”言语交流,你的某一句话,会让他在小本子上记些什么。写的都是英文,但口头交流已经是流利的中文。时不时他也会反问你一些问题,这让你觉得,这一番交手之后,他从你这儿观察并了解到的,比你多得多,他才是那个回去后能写出好稿的人。

《寻路中国》、《江城》、《奇石》,彼得·海斯勒已经在国内先后出版了三本书,但从观察与进入中国的角度来说,《奇石》中的《野味》,才是真正的开始。就这一篇,他在后记中提到,有人问他当真吃过餐馆里的老鼠吗?他说:作家总需要个切入点。面对何伟,我告诉他我也很想搞明白这件事,他想了想回答说,这其实是个怀旧的说法。因为这是他第一篇《纽约客》文章,他作为非虚构创作的开始。

当然,就整部书而言,《江城》才是他书写中国的起点。到了《寻路中国》,他对中国的人情物事已经驾轻就熟。如果有一种东西可以叫做何伟式的书写,那就是把那些微不足道的地方与人,写得令每一个中国人心领神会。

同为记者,类似的疑问已经被很多人问出:“为什么我们不能写出何伟笔下的中国?”对此何伟的回答很是善解人意:“工作性质不一样。你们节奏太快了,要短时间出稿子,而且,篇幅也不允许你们写那么长。”

当然,我们知道不是。真正的答案是,我们既没有像他那样切实的寻路中国,也没有像他那样不带成见地去观察并理解身边每一个事物,并思索它之于一个变动社会的意义。我们习焉不察之处,正是他感兴趣并竭力捕捉的。换句泄气的话说,他写了我们觉得不必书写的那部分。而恰恰通过它们,最大程度还原了中国当下的真实。

而这到底又是怎么做到的呢?虽然彼得·海斯勒在采访中做到了开诚布公,但我相信,它仍然是谜一样的存在,因为涉及到一种叫天分的东西。

1996年至1998年,彼得·海斯勒作为美国和平队志愿者一员到涪陵教书,这段生活让他写出了《江城》。在他看来,涪陵是一座“处在变化边缘的城市”,当时还没有通网络。除了少数外国同行,每天面对的都是中国人,有要教的学生,还有教职员工。学生饭馆老板,茶楼里的茶客。大量的时间用来学语言,他因此慢慢能看懂墙上的标语。何伟和中国人一起过节,也尝试对付中国人饭桌上的酒场应酬,甚至包括个别麻烦的求婚者。同时,他拥有了一个中文名字:何伟。

取一个中文名有多重要?彼得·海斯勒说:和学语言一样重要。这不仅意味着一种融入,还意味着身份的改变。“非虚构作家有时应该想一想身份。身份不是一个能轻易改的事情,但学习外语是一个改变的方式。”学语言,让他在写《甲骨文》一文时,能用汉语收集更多资料,但他看重的仍然是,看问题角度的改变。”彼得·海斯勒承认,去涪陵之前和离开之时,他看中国的角度已不一样。而涪陵所赋予的角度,到后来继续书写中国,倒是没多大改变。已出版了三本有关中国的书的他,更有理由确信,他对中国最重要的看法、意见,是在涪陵这座小城建立的。

虽然从小立志要当一个作家,但来中国西南这座小城之前,彼得·海斯勒并没有大量读一些西方前辈写中国的书。他似乎也没意识到,他事实上已经成为所谓西方人看中国链条中的一环。“我只想传达自己最独特最个体的经验。我并不会去比较,别人会怎么写中国。我那时读到并喜欢的非虚构作家,他们写的是美国或其他地方。”

同样他也不去想,人们会怎样看待他笔下的一切,甚至连这本书能否出版都不知道。“我跟出版社没有什么联系。当时也没有想,我是在写一本关于中国的书。我只是想记录下我在涪陵的经验。那里的人,那里的事。提醒自己不要忘记这些。”

《江城》初写出来时,他曾寄给一些美国的出版经纪人,回应不多。但现在情况完全不同,他的书不断出现在销售排行榜上,甚至成为美国一所大学向年轻人推荐的了解当下中国的必读书。

最初的出版波折,对彼得·海斯勒的影响并不大。非要说影响,那就是让他坚定了自由写作的决心。“如果最开始就是出版社委托我来写,就很有压力,而且写起来很不自然。”

彼得·海斯勒身处涪陵时,目睹了长征六十年纪念、香港回归以及逝世,三峡大坝的影响虽未波及,但已在谈论与想象中。涪陵虽地处边缘,同样能感受到社会的变化。彼得·海斯勒以《江城》一书,做了变迁中的中国的画像。当然,也经历了外来者在融入一座城市时的种种:接纳与排斥、友好与偏见、理解与误解同时存在,而正是在对这不同反应的消化、辨别与理解当中,他完成了从彼得·海斯勒到何伟的转变。

何伟写《寻路中国》,缘起于2001年夏天到2008年他在中国所做的自驾车旅行。作为第一本被翻译成中文简体版的书,在它出版的2011年,几乎横扫所有国内书媒的年度好书奖。

何伟自己也认为,这是他写中国写得最纯熟的一本书。彼得海斯勒他把观察中国的两个点,分别放在怀柔的三岔口村和江南的丽水。通过乡村,何伟希望连接到中国的过去,而通过临近温州的丽水,何伟想探究中国未来的可能性。而无论是写乡村还是写城市,有一点没有改变,他始终聚焦的,是中国最广大也最普通的家庭里面最普通的人。三岔口村让人记住了魏子淇一家;而在丽水篇里,何伟让人印象深刻的是那位应聘职位,开始还被排除在名单之外,最后竟然把一家三口都带进厂的小姑娘。

有关这个小姑娘的竞聘故事,我不知跟多少人重述,但每次回到书本,都觉得不如何伟自己写下来的精妙。

“这需要时间。很多东西并不会一挥而就。”何伟说。他去丽水,前后很多次,在那里所呆的时间有一百多天。“跟相同的人不断地相遇,这是很重要的方面”。正因为处得很熟,人们才习惯了他这个老外的存在。“小姑娘应聘时,我就在旁边看着。”

“我采访时其实并不知道会写出什么样的故事。那时的目标是细节要收集到,还有人物的背景与经历。我只是记录而不太想。到真正写的时候,我才会把所有的资料放到特有的结构,这时再来决定哪个细节最重要。人物说的哪些比较有意思。这个故事会结束于美国,在当时我也是不知道的。但是最后权衡,觉得这样处理更好。”

当然,有关何伟笔下的故事,之所以无法转述得精妙,还因为你无法复活何伟笔尖的幽默。《寻路中国》里,他在自驾旅行的文字中,不断穿插一些交规法条,让人读了忍俊不禁,而且并不觉得它带有现实的嘲讽。“人生若只如初见”,你反倒觉得,这个何伟做到了这一点,因为初见,所以好奇地说了出来。

何伟总是说,他的写作经验,一方面来自于小时候的经历——他的身为医学社会学家的父亲,总是教他怎样观察一个人。另一方面,来自《纽约客》编辑的要求——《奇石》中的很多篇章,都曾经是为《纽约客》所写。

但显然,也有些纽约客作家的笔法和何伟不同。写作《广岛》一书的约翰·赫西,在投下之后来到日本,采访了很多人,写下了这座城市里几个人前后几十年的命运。中间他并没有让自己现身,但好像,一切也都历历在目,该表达的都已表达。而在何伟的书中,他习惯将自己置身其中,使用第一人称叙述。故事中的他,有时被周围人善待,也有时被态度友好的警察驱逐。

何伟觉得这样的现身很重要。“我要告诉读者,我是怎么收集到这些资料,我怎样与人交往。而在这交往的过程中,有些人很可能因为我是外国人,给我的反应是特殊的。我也希望读者能意识到这一点。”何伟对非虚构作品采用第三人称有保留态度。“所有非虚构作家都有限,不是什么都懂。所以采用第三人称叙述,你就不知道边界在哪里。”

读《寻路中国》,人们会相信,何伟与三岔口村的魏子淇一家已经有了深切的友谊,因为魏子淇的孩子生病,何伟还会跟着去医院。并且为这孩子的病情,咨询美国的医生朋友。但何伟仍然认为,这个中国农民身上有些部分,他还是不太懂。而且对方也不会公开对他讲。“一个叙述者告诉读者自己的有限,也是很重要的。”这是何伟看中第一人称的主要原因。

另外,因为用了一个“我”,何伟感到自己的幽默有了非常自然的施展空间。同细节一样,何伟也把幽默看作写作的重要部分。“幽默使生活变得好玩。而且什么人都能懂。中国人看了会笑,美国人读到那儿也会哈哈大笑。美国人会想,中国原来并不是一个令人可怜的地方。不像想象中那么封闭、落后,没有个人意志。我不要给他们这样一个印象。”

幽默机敏,亲切友善,何伟的文字总是散发出这样的气息。人们能感到,他其实能很快拉近与周边人的距离,同时让人放心地忽略他的存在。有些人关系处近了,会喜欢给对方提建议与解决方案,但何伟始终把自己定位成观察者的角色。“我要了解与记录,而不是预测与解决。美国人特别喜欢解决别人的问题……”何伟做了一个不以为然的表情,“但是在中国,我看到的有能力的人好多。比如那个《寻路中国》中的小姑娘,找工作比我厉害。连她的老板都说,她是会办事情的人。不是我帮助她,而是我尊敬她。”

当然,中国人身上的问题他也不会无视不见。“最初接触中国人,他感到每个人都忙于应对变化,没时间思考。”而今天的中国人,有余裕做反思了,“中国人让我觉得他们有能力解决问题。自己决定自己要做什么,这才是最好的。我可以让他们看到细节,但不必告诉他们要做什么。”

已经写了中国三本书,何伟依旧承认自己不够懂中国。“你们懂吗?是吧,你们也一样。你们这样,我更是这样了。”但他并不因此同意另一种关于写作的流行说法:在一个地方呆一天,可以写部长篇;呆上几个月,可以写篇散文;呆上几年,什么都写不出了。“不可能是这样。人对一个地方认识越深,越能写得好。”

但显然,何伟没打算继续在中国呆下去,
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彼得·海斯勒《奇石》:用中国标准解读西方

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彼得·海斯勒的《奇石》不同于先前的两部作品《江城》、《寻路中国》。《奇石》共包含24篇题材各异的文章,这些文章除了继续讲述“中国故事”,还将视角涵盖到了美国、埃及等其他国家。这意味着,我们在海斯勒的笔下,不再只是读到他借着西方人的视角,来叙述中国社会的光怪陆离,他也开始用中国式的“标准”来解读西方社会中的诸多细节。

《去西部》一文即为明显的例子。这篇文章讲述了海斯勒夫妇刚从中国回到美国定居的那段生活。其中一个有趣的情节是,海斯勒在离开中国回到美国前后,分别接触了两国的搬运工。他注意到,中国搬运工严谨认真的包装手艺,甚至让美国同行感到无地自容。

似乎,《去西部》是《奇石》中唯一一篇完全叙述海斯勒个人生活的文章,而在其他文章中,海斯勒则更像是一位记者,尽管也在不紧不慢地讲着故事,但其中叙述的语调、马塞尔-里瑟呈现的观点就严肃了许多。

在《离乡回乡》中,这种严肃的态度就更加明显了。这是一篇描写篮球明星姚明的文章。海斯勒在文章中除了采访姚明和他的家人、队友,还采访了中国基层体校的教练、彼得海斯勒姚明的粉丝这样的普通人;为了避免过于片面地呈现普通人的视角,海斯勒在文章中还给了篮协主席这样的官方角色以一席之地。这样的平衡手法自然地融入到整篇文章的叙事中,最终全景式地呈现了当代中国体育界的现实生态。正如他自己在序言里所说的那样,“非虚构写作的乐趣正在于探寻叙事和报道之间的平衡”。